李小程博客

2026元宵节VIP票免费看：一场燃烧煤球的天空秀

2026-02-27 科普教育 23 阅读

2026年3月3日元宵夜，一场“深全食”血月将如约而至，像燃烧的煤球悬挂天空，你的免费“VIP票”已生效！本文以搞怪幽默的方式，揭秘月亮变红的光学魔术，解释此次血月格外暗红的原因，剖析月全食的苛刻条件。同时，提供从观测时间、地域差异到手机拍摄的完整“VIP指南”。最终，引导读者超越天文现象，思考宇宙的确定性之美与共同见证的温馨时刻。

说好这3句话让员工不混日子

2026-02-26 职场成长 5 阅读

本文为管理者提供一套简洁有效的沟通策略，通过三句关键话语——关于心态、价值和进步，帮助澄清职场责任、激发员工主动性，从而减少团队混日子的现象，提升整体绩效与凝聚力。

本文深入解读了近期引发全球关注的AI危机预测报告，揭示了其核心论点：人工智能首次动摇了人类经济体系赖以运转数千年的基石——‘智力溢价’。文章用通俗类比解释了‘脑力稀缺性’如何塑造了我们的工作、信贷与社会结构，并分析了AI如何像‘抽掉地基’一样威胁这一切。通过对比中美不同的社会结构与就业市场，文章探讨了中国可能面临的独特挑战与缓冲空间。最后，并非渲染恐慌，而是基于理性分析，为普通人如何在时代变局中调

家庭教育中的“七不责”智慧

2026-02-26 科普教育 9 阅读

本文从中国传统家教智慧‘七不责’出发，结合现代儿童心理学与教育学知识，深入剖析了为何在餐桌、起床、睡前、欢庆、生病、公共场合及孩子已感愧疚时，应避免责备孩子。文章不仅解释了在这些特定情境下责备带来的生理与心理危害，更提供了具体的替代方案与沟通技巧。其核心观点在于，教育需要时机与场合的智慧，守护孩子身心健康的关键时刻，就是为他们构建一个稳固的‘情感安全基地’。这种基于‘无条件接纳’的管教，能让孩子在

照亮自己，才能被世界看见

2026-02-26 暖文章 17 阅读

文章从清晨的一个选择切入，温柔探讨了‘创造生活’与‘应付生活’的本质不同。通过真实的生活片段与细腻的比喻，阐述了自我管理是爱自己的方式，努力是变好的过程，而幸运则是努力与机会的相遇。最终想告诉读者：不必等待被照亮，当你开始主动发光，成为最好的自己，整个世界都会看见并回应你的光芒。

2026年把这50个Skills用起来，你就是跑赢了90%的人

2026-02-25 AI相关 16 阅读

文章分析了Agent Skills生态现状，指出虽然Skills数量庞大但优质实用的不多。作者按不同需求整理了四类推荐Skills清单：1. Agent基础能力类（如find-skills、skill-creator），适合深度开发用户；2. 写作和思考类（如brainstorming、copywriting），适合内容创作者；3. 设计和视觉类（如web-design-guidelines、ui

看不见的爱：父母“退一步”，孩子“进一步”的科学养育法

2026-02-25 科普教育 37 阅读

在现代育儿中，“直升机式”的过度关注常让父母焦虑、孩子窒息。本文从脑科学、心理学与教育学视角，深入解读“假装看不见”这一养育智慧。它并非冷漠忽视，而是在学习、生活、情绪、人际和成长五大关键领域，父母有意识地‘战略撤退’。通过忍住催促、允许犯错、接纳情绪、信任社交和守护专注，父母为孩子的大脑发育和自我效能感创造必要的‘留白’空间。这种‘看不见’的爱，实质上是将成长的主控权交还孩子，让他们在安全的试错

从“提示工程”到“AI工程”：构建全自动化Coding的工作流

2026-02-24 AI相关 34 阅读

本文深度解析了一种以‘拉尔夫循环（Ralph循环）’和‘复利工程’为核心的全自动化AI编程范式。文章将带领读者超越零散的提示词技巧，进入系统化、工程化的AI开发新阶段。我们将详细拆解从模糊需求到最终代码的完整工作流，包括需求澄清、PRD与JSON化拆解、迭代式任务执行（Ralph循环）、以及至关重要的过程记录与资产沉淀。这不仅是一套工具链，更是一种应对AI代码生成不确定性、提升成功率与可复用性的工

Visual Explainer：为AI编程Agent装上眼睛的可视化利器

2026-02-24 AI相关 22 阅读

本文深入解析了开源项目Visual Explainer，一个在3天内斩获860 Star的Agent技能工具，它能将代码差异、架构图等通过Mermaid渲染成可视化HTML页面，实现零依赖的自动触发。作为AI技术专家，我将从大语言模型与Agent集成的角度，探讨其核心功能如diff-review、plan-review等命令模板的技术原理，分析在代码评审、项目复盘等场景中的应用价值，并结合实战经验

告别考勤焦虑，拥抱效能革命：以三个硬指标定义团队技术增量

2026-02-24 团队成长 47 阅读

本文探讨了技术团队管理从关注‘在场时间’到创造‘技术增量’的根本性转变。文章围绕负责人提出的三个硬指标——AI代码渗透率30%、每个sprint固定20%技术债务偿还时间、核心链路100%可观测性——进行了系统性拆解与深度分析。通过剖析每个指标背后的战略意图、落地挑战与实施路径，并结合具体的管理心路（如推行新指标时的兴奋与焦虑、团队磨合期的阵痛与释然），旨在为同行提供一套超越传统考勤、聚焦长期价值